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我院加大力度促科研发展

   一年之计在于春。科研处准备在2002年科研经费有增长、科研课题有突破、学科建设有进步、科研成果有收获的“四有”基础上,努力探索解决科研经费增长不快、高水平与大标的课题不足、学科发展不平衡、科研成果不多等“四不”问题的途径,从新学期伊始实施四个抓手,促进科研发展。
   1、抓科研经费增长。科研经费是一个学校科研实力的象征,2002年学院科研总经费为1278万元,创了历史新高,但只有加快科研经费增长速度,才能有效地提升我院科研的总体实力。首先鼓励和组织教师走出校门,走进企业,引发科研思路、促进产学研合作、推进科研成果转化,走“多赢”的道路,积极争取大标的横向科研项目;其次,挖掘和开拓校内外资源,邀请更多的专家,利用顾问、兼职教授等,通过联合来共同承担科研攻关项目,提升我院承担为社会经济发展作用大的项目能力;再次,利用新一轮的职称评聘分开,充分发动教师积极参与科研工作,为学院的科研经费增长添砖加瓦。
   2、抓纵向项目的申报数量和质量。承担纵向科研项目的数量和质量是一个学校科研水平的反映。2002年学院在纵向课题和国际合作方面产生了六个突破:即获得了国家自然科学基金、国防科工委军工项目、美国通用电气企业委托的国际合作项目、白玉兰基金、参与了澳门十大娱乐网址大全市重点基础研究课题和澳门十大娱乐网址大全市“西气东输”科技攻关项目。然而如何保持这样的态势并有所发展应该说难度不小。为此首先积极拓宽纵向科研项目申报途径,加强与国家自然科学基金、国家科技部、澳门十大娱乐网址大全市科委、澳门十大娱乐网址大全市教委、华东电力企业及澳门十大娱乐网址大全市电力企业等上级部门的联络,扩大我院科研的影响、获得科研信息,争取科研项目申报途径;其次,就要提高我院教师队伍的整体科研能力和水平,动员和组织广大教师积极参与,再次鼓励和引导教师通过科研团队协同作战,联合申报,提升纵向项目申请命中率。
   3、抓专利和科研成果。专利是科研原创性成果的表现。2002年虽然专利和科研成果都有收获,但是总体数量不多。为此首先应该认真实施专利战略,制订相应的鼓励政策,提高教师的专利意识,为后续科研项目鉴定和成果转化打下基础;其次,加强科研项目过程管理,提高完成质量;再次,组织项目完成质量比较高的项目负责人积极去申请科研成果鉴定,争取取得比较好的评价意见,为后续申报各类奖项提供更多的素材,提升我院科研能级服务。
   4、抓学科建设。学科建设是人才培养、基地建设和科学研究的有效途径。学校通过在政策上的支撑、经费上的重点投入,五个学科都有不同程度的发展,但学科发展是不平衡的,总体水平还不高。为此,首先应该继续化大力气抓学科建设,其次要以今年教委对我院重点培育学科中期检查为契机,切实组织好重点学科建设,通过机制创新把人才队伍培养好,把科研基地建设好,使规划上各个方向确有相应科研成果产出,迎接上级检查;再次,要以学科为单位,明确投入与产出比,把科研各项指标体系分解到户,责任明确,激励机制与约束机制并举,促进学科建设。
   总之,四个抓手,手手是硬仗。作为学院的科研管理部门——科研处,唯有依靠各个学科扎实有效的学科建设,依托广大教师投身科技创新的积极性,才能实现四个抓手,促进科研发展。    科研处
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